陌上清溪

以前每次我出差的时候，很少给老板写项目汇报，我觉得这些都是浮于形式的东西。
因为这个事情也曾经被公司说过。
只是，我想，七拼八凑的给你写一堆项目进度和RISK状况等等，你看了难道会有什么质的认识？
耽误彼此时间的事情我看还是少做的好。

与其迎合老板搞这些形式主义，还不如在自己的博客上静心做个反思，是吧。
所以今天的主题是对最近半年的这个PJ来个自底向上的总结。
为什么说自底向上呢？
因为这次我不负责带队，手下也没有人，我只是一个打酱油的身份。
以酱油男的眼光去回顾整个项目的前前后后，大概能够相对客观一些。

闲话不表，步入正题。

■项目背景
客户是一家大型地方银行。
因为是首次合作，倘若项目成功，客户日后必定持续发注，钱景乐观。
而如果失败则显然一切成空。
在IT形势尚未回暖的前提下，更加凸显了公司对于客户这种『有钱就是爷，有奶就是娘』的依赖。
换句话说，这是一个只许成功不许失败的项目。
或许是由于这种巨大的压力令后来决策层的风格日趋保守（激进意味着犯错概率增加），
导致了很多负效应。

项目核心为银行结算系统。
该系统客户定制成分很浓，业务独特，所以需要客户确认的东西非常多。
概要设计，基本设计，这些都要跟客户来回切磋。
因为这种背景，该系统并没有一个成熟的模型，
另外客户并不是系统架构师，常有犯错和误解的时候，
所以在开发过程中来回修改基本设计也是可以预见的事情。
（螺旋式前进，当然这些都是客观条件没有办法）

■团队状况
外包公司大抵都类似，每年都有一两个特别大的PJ，
而且这一年公司80%的收益主要靠这一两个项目。
加上如我前述这个项目的特殊性，因此据说部里是很重视，
挑选了许多精兵良将（据说相关领域作业经验丰富）。
清溪4月份恰逢前任项目结束未及休假，而他们正缺一个能打酱油的，
来公司一年左右，很多人我还尚未有过合作的经验，出于此目的，我便欣然受领。
最后主体团队成员状况大概如下：
按业务模块分了3个小组。A（4人），B（3人），C（5人）。
据我统计，平均年龄，30+； 平均月薪，8k+。
※此时回想，这么多大爷过来当小弟，项目失败似乎是意料中的事情。此为第一宗罪也。

我这个酱油男落在C组里，有时也兼职全项目的一些服务器脚本和数据库管理。
业务上，日方总部有一名经验者常驻银行客户现场，负责同客户一起制定确认式样，且称作M君。
另外大连这边有两名日本人常驻（且称作F君和Y君），本意是让这两人同M君配合，
把握式样的变更和指导大连团队的设计。
※事后证明这个体制并不好。因为这两人也不是太懂业务（理解不够深刻），
另外两个日本人第一次来这里长期出差，生活不能适应，工作也应该不会太上心。
况且隔着这么远，很多业务上的东西没在现场的确拿捏不准，
导致后来大连的团队要确认一些式样的时候，绕过这二人和M君直接联系。
A，B，C 3个Team，有时候M君一天要处理几十封的QA邮件，不疯也应该快疯了。
本来就是一个不成熟的业务系统模型，更加需要保证式样确认的及时性。
而F，Y二人不能发挥出其应有的作用，大连开发团队的业务指导基本上成了M君一人的工作。
沟通的成本增加，作业效率降低。
同时项目有随时中断的风险（只有M君一人能算的上是懂式样的，一旦M君倒下咋办？），此第二宗罪也。
同时，F，Y二君失去了代理职能，3个小组独立和M君沟通，
造成本来需要全局变更的式样（比如数据库某字段设计）常常不能全体及时修改。
前期打基础的时候缺乏协调全局的角色，造成后期模块对接时产生混乱，此第三宗罪也。

在管理上，大连3个PL，对本地PM负责，PM和F,Y而君一同对日方PM负责。

■项目过程回顾
2月和3月。大连方面派出5人左右（主要是PM和PL），同M君一同做基本设计（主要基于M君和客户的共识）。
所谓基本设计，就是各主体的机能模块已经有了划分，包括input和output，系统调度顺序，数据flow等等，
至于内部细节如何实现，只需简要考虑可行与否，具体留待详细设计作业。
这段时间清溪还在别的项目里，所以具体情况不详。

4月。人员全部返回大连，详细设计开始。同时一些之前残留的基本设计也在同步进行。
按照最初计划：详细设计周期为4月和5月上旬。编码制造从5月中旬到6月初。
单体测试和结合测试时间为6月份。
7月，8月到现场用客户真实数据进行综合测试。
9月正式上线。
看上去一切都很美，井井有条的感觉，但是。
详细设计一入手，发现按照基本设计所定义出来的系统来看，作业量不是一个月可以完成的。（仅我在的C组就有大约140本设计）
另外，这个时候发现基本设计的某些部分不合理，基本设计有一些也需要同步改动。
为了给新客户留下合作愉快的经验，总部下令必须恪守开发周期，没有商量余地。
那就得增加人手了。不知道是因为大家都忙（有这么夸张吗？）还是为什么，
公司决定去找外面协力来帮忙。
其中有一场面试是我参与的，主要考察脚本的编写能力。
当时有一哥们，什么问题都是跟我含糊一通，然后给我一句“这个功能用自带的函数就能解决”。
我有一下没忍住就问他用什么函数，
他想了想，说用的时候查查就知道了。
我看大家都是出来混的，就没太苛刻。（况且在大连想找到什么好的协力公司也是扯淡，我以为）
加上协力，加上内部调过来的人员。到4月中旬，项目组已经扩展到近20人。

以后来的实践来看，这批协力做事责任心不够，虽不能说没帮上忙，但是太有限，
做出来的东西很多不合格，反复review，反复修改，非常浪费时间。
再一个，做单体测试的时候，用的数据太随意，有点糊弄的感觉（临界值和一些特殊状况压根不考虑）。
尽管人手看起来很多，有用功却不随之正比，4月和5月项目成员几乎每天朝九晚九。
人力成本投下去，却没能够收到正面效果。
好的管理是人越多出力越多，而我们这次是人越多混乱越多。此第四宗罪也。

再说说6月份的事情。
因为人海战术的应用，总算，6月初制造完毕，开始进行测试了。
也许是疲劳了两个月的关系，项目成员心态明显不同了。
相当多的人持有一观念：6月份的测试工作不重要，糊弄糊弄就可以过去，
等7月8月去日方现场测试部署的那帮人发现问题再说再改。
这本质上是把问题推后，掩埋，越到后面肯定是越危险。
以我最近在现场的经验来看，A组的东西像几乎没有经过测试的。（一个SQL文件跑起来，还会提示某字段不存在，我不知道这些人在做什么？）
缺乏有效的品质管理机制（我不赞成组内测试，应该有个专门严格测试的小组才好，但是这次项目资源是个问题），
就像A组这样很多东西未经测试混水摸鱼，给后期工作造成了巨大壁垒。此第五宗罪也。

进入7月份，问题全部暴露出来了。
导入客户的数据，有些模块压根没法运行。
详细设计描述的结构和客户实际提供的不符，为什么导致这样？
因为做好的详细设计都是交给M君review的（F君Y君无法看出逻辑问题），纵然是神仙，一人也看不过来这么多，这么细。
疏漏不可避免，有些东西几乎是到了综合测试的现场敲掉完全重做的。

一再跳票。客户很惊讶。客户很生气。
生气的原因大概除了这个前期的品质太差令后期测试计划无法按时进行之外，
恐怕还有部分原因是出差人员某些行为细节的欠考虑。
客户是完全不懂中文的，但是和我们坐在一起工作。
某些人上班时间大声嬉闹，甚至发出爆笑。
客户听不懂中文，看你说话这么大声，表情这么夸张，他会怎么想？是不是会有种负面的情绪产生？
做事成败与否另说，做事的态度是你给局外人的第一印象。
项目如果做好了，可能客户也就忍一忍认为是文化差异，
可是你项目做砸了，人肯定就以此认定是你的工作态度有问题了。
现场工作，尤其是在这种濒临失败的项目现场工作，依旧说说笑笑，毫无自省之意，此第六宗罪也。

■感想
在现场常发现模块间的接口不对的问题。
双方总有一方要改，我认为这个时候应该是大局出发，两组协商，怎么最简单最快就怎么改。
但是现实却是小组之间推诿，你要我改我说那是你的问题我坚决不改。
没有一个全局观念，各leader都只想推卸责任。
按理说这些问题都应该在4月5月的设计阶段就调整好，那时候都干嘛去了？
小组之间几乎没有沟通。大部分人只知道做设计做代码，而不知道最后的目标是为了造出一个高效连贯的业务系统。
你做的东西尽管很多，可最后都接不起来，那不就是垃圾一堆吗？
PM这一点做的是不够好。起码在测试的时候，要先想办法造出一个模拟数据，来个疏通测试啊。

我还看到很多代码里加了注释，写着“此处要确认”的字样。
都啥时候了，还找谁确认去啊？

状况很恶劣，所以大家情绪都比较消极。缺乏一个正常的发泄渠道。
『带没带过项目啊』
『行不行啊，都啥时候了，还能有这种错误』
『你让他一个人整吧，出问题全是他的责任，跟你一点关系没有就行了』
『饼子，棒槌』
『反正我到点就走，就这么耗呗』
往往都是这种话语充斥着耳朵，这只会令你更加悲观，
所谓“与其诅咒周围的黑暗，不如点亮一支蜡烛”
项目的复杂度，管理的疏忽，各种条件决定了今天的这种状况，这已经成为了客观存在，
现在不是追究责任的时候，齐心协力把问题都克服掉才是首要任务不是吗？

还有一个很严重的问题。
可能上面是觉得到了最后阶段无所谓了，源代码居然都不采用版本管理，权限管理。
成员可直接修改共享目录下的源代码。。。

项目濒临失败，部里也非常着急，空降了很多高层过来督战。
问题是，这些人来了实际意义不大啊。
事实上，管理层来这么多人，下面干活的人往往会有怨言的。

最近在现场我看了很多详细设计书，找到好几个纰漏。
这些有纰漏的设计书大部分是男性写的。这难怪，写设计书需要心细一点，女性更适合这个工作。
即使你有review体制，也是不可能做到太高效的纠正。
最好的方法是用工具去生成文档，其次是分配给适合的人去做。最低下的方法是按成员人数平均分配。
当时做设计书的时候就完全可以分工灵活些，多让女性成员担当主体。
有极客精神的人多让他去负责稍复杂的模块的开发，不用你催他自己都会很用心去攻关。
而按部就班的保守派就适合让他去搞测试。
如何合理分配人员资源，这也是各leader应该考虑的问题。
你让善于游泳的人去爬树，特长没有办法释放出来啊。
而很多管理人员理解的项目管理似乎就是“分活，催活，加班”。

说了这么多。感觉自己其实挺二的。
谁会care这些事情呢？也许像我这样的loser才会关注这些罢。
别人不是照样混的很好吗？深得器重，公司有什么好处都少不了那几个人。
而每次失败的项目也少不了那几个人。
所谓的“精兵良将”，也不乏大部分骗吃骗喝的人（也许是术业有专攻罢）。
我们公司的PM没有实权的，仅仅是一个项目管理职能，
这是好事，也是坏事。在这次项目来看，就是一件坏事。
没有问责体制，成员眼里就没有权威。
项目做砸了又怎样？你又不能降我薪，不能革我职。
绩效评价给评低一些？我跟老板走的近一点，我就肆无忌惮了。

这些天有时候晚上加班后回家打开电脑收公司邮件，发现大连办公室发来的尽是一些嬉闹聊笑的群发邮件。
这个风气，这个组织的文化，可想而知了。
虽说人各有志，但是做事的态度这一点，这个团队里很多人是不合格的。
人说普遍情况下，工作五年后人的轨迹基本就定型，
对于这个平均age 30+的团队，是不能指望有什么大的变化了。
这不是一个技术团队。
可能是到了这个年龄的关系，很多人要给自己找到一把PM，PL的交椅。
所以学PMP的人很多，通过考试的人也很多，但是懂得管理的人很少（我并没有说我很懂管理的意思）。

我有时候问同事关于项目的想法，他们会说，管它那么多呢，反正最后责任又不要你担。
是，当然不用我担，我只是一个打酱油的。最多部长再去给客户下跪请罪罢了（也不是没跪过）。
但是团队是我们的，没有人去反思这个事情，大部分人总是一个观念：
认为今天弄成这个局面，主要就是前期总部和客户沟通不够的问题，
导致式样频繁变更，rework太多，管理层不会带项目的问题。。。
都是这副事不关己的心态，做事能做好吗？
这几年，KO，KTS，DE等等几个大项目，没有不失败的。
我承认《没有银弹》说的很有道理，软件系统的复杂性，很多时候你无可奈何。
但是。咱能不能先探讨完主观因素再去说客观因素。
这个样子，下次再来一项目，十之八九，我看还是要重蹈覆辙的。
不反思不总结不进步。此为第七宗罪也。

另，这次项目搞得#twituji 推土机没法持续开发，很苦闷。当然，这是外话，暂且不表。
祝各位朋友顺利开心。
（完）

元旦太冷，清溪窝在家里懒的动弹，
所幸天公作美，2号倒是暖意融融，
于是清溪就开始了日本春节体验之旅，就有了这期新春特辑。呵呵，废话不说，上图。
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■2010，日本新年，开春吉祥

■先到大阪市商业中心的心斋桥筋瞅瞅，人这么多啊。打折，东西便宜，人肯定多啊。

■人山人海啊。哥们就不凑这个热闹了

■不知道啥品牌(misch masch)，好像人气不旺哦

■卖内衣的打特价了，这几天，各商家不管什么商品几乎都是特价。服务员用劲吆喝，为了生活啊。。。

■穿过商业街，奔神社方向前进（日本新年一定要去神社的）。神社名字叫难波神社。初诣的意思就是新年的初次神社参拜。门口的虎年吉祥物，很可爱吧？

■进神社，第一步骤是必须用神水净手净口（才能靠近神），先浇左手，再浇右手，再把勺子里起来让水顺着勺柄流下来。。。（手水舎での禊）

■排队参拜哦。据说许愿不能许那种不劳而获的愿望，要告诉神灵自己一定会努力去做，请助一臂之力，还要告诉神灵自己过去这一年的情况，感谢神灵的保佑。

■一个人对着神灵默默许愿。。。

■买了平安符，许愿签，正在看。日本人称那东西叫做『おみくじ』

■如果抽到了不吉利的签，把它系在神社的树枝上，祈求万事如愿

■前来参拜的和服少女。

■想啥呢？

■神社侧门，那些小旗漂亮吧

■招福。难波是大阪的一个地名。大阪的难波相当于大连的清泥哇桥

■小老虎。祈祷生意兴隆

■撤。奔向下一个目标：大阪城（おおさかじょう）站台人不是很多，估计大家早就到了

■地铁里也没什么人啊。。。

■抵达森之宫出站口。马上就要到达『大阪城』了。

■出发前先补充一点能量，呵呵，章鱼烧（たこ焼き），大阪特产

■一家三口出来玩，小女孩好活泼啊

■遥望大阪城标志性建筑『天守阁』

■开始爬坡了！

■途中风景，护城河，据说以前很多忍者往这下面跳，想爬到墙上进宫刺杀将军

■城墙，古代的士兵就在这里守卫。恐高的就算了。。

■城墙上的微距，丫字形的藤蔓植物，长这上面，真会挑地方啊。

■好雄伟！看下面的基石，每块都有一个人高。。。

■金光闪闪啊，美哉

■什么玩意这么闪，瞅瞅

■来个天守阁近景。以前的大将军就住里边哦。天皇就是个傀儡，将军才有实权

■再来个特写

■大叔大妈琢磨啥呢？来的火车票不知道谁报是吗？？哈

■小朋友，洗干净了就好，不可以玩水哦

■狗狗穿新衣服了

■这个狗狗的主人咋不给衣服穿啊，太过分了。。

■江湖艺人，卖陀螺呢。独乐？独乐乐不如众乐乐？大叔，古文看来学的不错啊。

■排队买吃的

■什么什么丸子，nikuDanko？

■路边休憩的女孩

■一对恋人在画像。为啥是恋人呢？因为如果结婚了应该不会再出来画吧？哈哈哈

■爸爸抱着儿子画，看起来生意不错啊

■出家人化缘。小朋友，不要挡叔叔拍照哦～

■从大阪城出来了，准备下一个目标

■出口处。看那火我兴奋的以为有卖烤羊肉串的！其实是烧纸。。。汗-_-|||

■漫步中。。。

■又发现一个神社。每个神社都是这种门，这门叫做『鳥居』

■春节神社有这些活动

■幸运之草绳圈。。。穿越了新年有好运。

■穿越了。。。大哥，大庭广众下你这个动作不雅啊

■排队购买祈愿牌之类的，几百到几千日元不整

■准备参拜呢

■排队。心诚则灵

■这孩儿有出息！扭送国家队训练！

■大妈真有活力，这小鼓敲的

■这位大妈负责喊节奏

■看起来还是练过的

■高难度啊！

■造型还不错!

■这位哥们好像有点抑郁，挂着的就是许愿牌，把自己的愿望写上去。日本人称之『絵馬』

■小情侣嘀咕啥呢，我都听见了。。

■很祥和的一幕

■全家福，很温馨

■古典和现代的结合。他就是丰臣秀吉

■离开神社，灯笼很漂亮：丰国神社，不是那个啥哦，别激动

■又是小吃摊。。。没城管啊？

■又是鱿鱼烧，能不能来点别的啊

■准备回家了，来一张远景留念。大阪，新年快乐～

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祝福各位读者2010年万事顺心，大展宏图！虎虎生威！

今天是两千零九年的最后一天，牛年就要过去了。
很清晰的记得，去年的今天，因为明天将要回国，就跟厨师喝酒一个下午，
以至于忘记了回家的时间，行李也没来得及收拾，被老婆臭骂一顿。。。
彼时虽然因为失业，有灰溜溜的心情，然而一想到可以回国和家人团聚，心中倒也不那么晦涩。
这一晃就是一年，居然甚巧，因为工作的关系，09年的岁末，又是在倭国度过。

本来，一个人的生活，这不着调的异国新年是无所谓过或者不过的。
只是恰巧冰箱里还剩着一罐啤酒，心想“弄些小菜吃吃”喝了吧，且算作跟这一年say goodbye。
所以，尽管天冷风大，还是步行了10余分钟，到超市花了二百买了个打折的大螃蟹，
又弄了些丸子，白菜什么的回来涮锅。

一边看着NHK的“紅白歌合戦”。
这“酒过三巡，菜过五味”之后，心中免不了盘点一下过去的2009年：

1月，回国休息，旋即过年，接连数月一直无所事事，虽说暂时不愁生计，
但成天这般终究不是长久之计，于是决定开始找工作。

3月，开始启动。
安逸惯了，猛地惊讶于09年找工作的难。
满大街都是找工作的，爱干不干，
于是很多鸟公司的面试官，也洋洋自得，一副居高临下，自以为是拯救者般的姿态，
妈的，清溪当时真想扇他两个耳光看他还知不知道自己是谁了。
居然还有公司傻到一个薪水一般的普通职位，却需要面试六次。。。
反正后来几经波折，最后到了现在的这家公司，
钱虽然也不多，但是体制还算人性化，氛围舒服，
于是这样又开始朝九晚五的生活了。

6月，初为人父。喜悦，感恩。
很早以前（还未结婚时）清溪曾经想，如果哪天老婆分娩，等在手术室外的自己会是什么感觉？
现在回头来看这个问题很傻很天真。
因为我的体验是，在那种时刻，由于全心关注担忧老婆的状况，自己已经完全不能够察觉到自己的情绪了。
就像我现在，回忆那时候什么感觉，似乎没有那片记忆。
那天下午，医生半途出来说巨大的子宫肌瘤怎么处理，手术有风险，最坏的情况怎样怎样，签字，
虽说早知道有肌瘤的，可是那一刻我还是有点懵。。。
决定了立刻手术之后，我只能在门口来回走，手心捏着汗，虽说我徘徊也没什么用，但是我真的是坐不住。
终于上天眷顾，母子平安，那一刻有一种很强烈的意识袭来：一家人健康，平安，比什么都好！好好生活！

为人之父，就更加能体会到从小到大来自父母的爱，
亲情和真爱就是这样的传递，子女永远欠父母太多。
所以说，为人父母后，即使你再怎么不成熟，现实都会逼你成熟，呵呵。
住院看护的一周也是异常难忘。
反正是夏天，每夜在地上铺着睡觉，照看着病房里的母子，觉得很充实。
偶尔几次半夜出去走廊跟别的父亲交流，感觉几乎都一样，天下父母心哪。

小孩出生后，就渐渐地回归忙碌的工作，毕竟养家糊口责任不轻。
时常是下班后到家都已经8点多，孩子都睡着了。
看看孩子熟睡的小脸，莫名的，小时候父亲看我的那种感觉浮上心头，瞬间体会到父爱的责任感。

8月，架设独立博客，重新开始记录生活片段。
借助这个三省吾身，整理思路，调整步伐，有时候感觉还是蛮有意义的。

9月，夹克认证通过，不论如何，即使是死记硬背，也算是通过了。
值得庆祝。
只是遗憾从3月开始叫到9月的“一定要发奋学习TD相关”，似乎这一计划正变得越来越远。。。
来年调整吧。

11月，新项目启动，这次作为leader推进工作，
初期压力很大，谨小慎微，战战兢兢。
渐渐到了后期，竟也渐入佳境（当然需要提高的地方还有很多），
终于在前天，把大连方面的工作顺利收尾。
值得庆祝。

前几天，正是结婚三周年纪念日，
也没能够庆祝纪念一下，不能不说有些遗憾。
下次去吃金汉斯吧，还有金汉斯的约定呢。
不过，只要感情真，这些形式上的东西，还都无所谓哈。呵呵。

2009年，走向成熟的一年。
2010年，清溪祝愿一切亲人朋友，健康平安，心想事成！！！
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明天日本新年，清溪打算出门拍摄一期“东瀛新春”贺年专题。
大家敬请期待吧～

从周五开始，最近的天气真有些颠覆了从前我对这个岛国冬天的不屑一顾。
那两年，一袭大衣，两套西装，基本一个冬天就那么样过去了，总嫌弃保暖内衣是个累赘。
所以11月份丫头给我准备衣物添这添那的时候我还觉得大可不必。
今天走在街上，风呼呼袭来，清溪庆幸地想，
若没有这身当初被视为累赘的保暖内衣，如何能够扛得住？
尽管今冬到现在也仍未见雪，我却怎么感觉比起前阵旅顺的大雪天还冷？
难道是体质又下降了？忽然真有些担心起自己的身体来。

寒来暑往，忙于工作，也囿于惰性，
这三五年间，清溪基本就没有锻炼过身体，户外运动次数基本为零。
也许是年轻能扛，暂时也不觉有什么不适，很少有提醒自己注意身体的时刻，
但是仔细一想，觉得这种生活真是太差劲了。
上天赐给我健全的身体，我确这样不知爱惜。真是不该。
是要好好反省了。

之前的半个月，晚上都是在地上铺了被褥睡觉，
近来北风渐起，夜里甚寒，时常醒来时感觉有些抵挡不住。
于是昨天开始搬到阁楼上，确实舒服了许多。

项目一再跳票，这一跳，直接预定写到来年的三月份了。
古话说，一鼓作气再而衰三而竭真不是没有道理。
明显的，起初的两个星期，清溪觉得有用不完的劲头，
每日9点下班，一点都不觉得劳累，心中充满了斗志。
可不知道怎么，从上周开始，发觉有点干不动了，呵呵。
固然有一部分因素是因为难题大部分解决，失去了挑战的新鲜感。
但是项目终结时间的遥遥无期也未尝不是导致懈怠感的理由。
持久战还是得慢慢来，体力要攒足了，一暴十寒，非智士所为。

前天同事告诉我，夹克已经送到公司。
一阵兴奋后发现，今冬是没机会穿了，呵呵。
也不知尺寸合适与否？呵呵，可是等待了半年啊。

上回自东京归来，虽月有余，却终因公务繁琐，时不得闲记事。
此番再度提笔之时，已是移身大阪多日。
初来乍到，只觉得城市的精致，
从机场沿着海岸线1个小时进入市中心，几条地铁线路，
外加一条阪神高速，基本就是我对大阪的全部交通印象。

也或许正因为如此，让人觉得少了几分东京人那种身处国际大都市的压力。
似乎大阪人更懂得生活，愿意拼命加班的很是少数。
大阪人说话声音豪放，不像东京人的轻声细语。
记得当年清溪还是学生弟的时候，曾经看过一本杂志做的关西关东差异的特集，
内容已经几乎全然淡忘，唯独记得这个『关西人说话声大』的结论。
其实，纵然是新干线，此地距京畿也有2个小时的路程，风土差异不足为怪。

上图才是王道。
=======================图片与赘述的分割线====================
■刚从机场出来，找半天才找到bus，汗。

■Bus沿着海岸线前进

■开始有点繁华了

■持续移动中

■某工厂（扶桑机工）没听过，不知道。扶桑这个词用的很帅。

■这啥啊，亚马逊的仓库吗？

■遥远可以看到大阪城了

■这啥车啊？喜欢后面的花图案

■终于到城里了，一片秋色，美

一个下午基本上都在准备明天回家的行李。
装进去，倒出来，调整，再装进去，再倒出来。
反复若干次，这一回，仍旧是苦恼：书太多。

有时候觉得自己很是可笑。
两年前，『满箱尽带大部头』，
叮铃哐当的带着那么多的书飘洋过海，
导致行李超重，无奈只得多交了几十大洋才得以了之。
然而其后居倭国的近两年间，似乎鲜有捧卷苦读的时刻。。。

这不明天又得叮铃哐当的把这批精神食粮按原路送回。
站在今天看待彼时的踌躇满志，不禁莞尔。
可是若要试问自己：再回到当初，还会仍带着这些书重蹈覆辙吗？
答案一定是还会。
无他，只是心里始终觉得，管它读或者不读，
带，或许心情好还能捡起来瞅瞅；不带，则是完全没有读的可能性了。
于是，每每不带着书行走似乎心里便不觉踏实。
看自己给自己找的理由，不禁二度莞尔。

这个月写字的频率较低。
工作繁忙大抵算一个因素，惰性亦是另一方面。
昨天的送别会，给近期的繁忙工作划了句号。
喝的非常尽兴。聊的也比较宽广。
清溪觉得自己外语的能力还真是不错。♪
喝罢离席之际，对于大江，铃木这些人，特地道了谢，
这一段日子，对我相当照顾，心存感激。
日后有机会再聚首，再干杯罢。

听说大连变得很冷，不晓得能冻成啥样？
冻也没事，今年冬天有TD的夹克穿，Π_Π
且不赘言，秋风秋雨好入眠。Tokyo，晚安。

上一篇博客。。。九月九日。。
呒，算起来，清溪离开博客世界已经好到一个月了。>_<
斗转星移，这不，最近几天，清溪移到东京了。
同从前一样，电车，地铁，干净的街道，一样的彬彬有礼，一样的安静有序。
真是个可怕的国家，越观摩细节则越有这种感觉。。。

距离工作的地方，清溪需要先坐半个小时的地铁，然后再坐半个小时的bus。
今天晚上，因为同事稍微滞后，清溪便先独自失礼了，
到了bus站，一个人也没有，清溪就排在了No1。随后来了两个女生。
正在此时，清溪接到同事电话，于是就先不上车，打算在车站等侯同事。
所以，清溪就特地往左边一挪靠在墙上，为方便后边的女生上车。
没想到。。。两个女生看我往左一挪，想都不想，竟然也跟着往左一挪靠着墙上，然后继续聊天，bus来了竟然也不上。。。
咋不上车啊。。。搞得清溪很愧疚。
这或许是因为日本人的集体意识导致的从众心里罢？
真是有秩序的民族啊。
这突然令清溪想起前一阵在苏宁买电视的经历来。
那天清溪去收银处刷卡。
旁边来了两个年轻女人，也是要刷卡的。
先来后到呗，那就排队排我后面啊，
可是她不，偏排我右边。。。
因为刷卡要输入密码，那我就输呗，
你说你它妈咋就不能回避一下啊，人家在输密码呢。。。
操蛋的，那女的直勾勾的往我这里看，
怎么它妈的就不知道避嫌啊？！
清溪顿时愤怒了，因为这个傻逼女人的低智商shock了me。
于是看了那女人一眼，企图用眼神击退她，
没想到啊。。。
那女人反白了我一眼，好像意思是我看她是想占她便宜似的。。。
我艹尼玛咧，真是猪狗一样的素质啊。
唉，谈什么超越日本，纯鸡巴扯淡。纯的！

今天是新中国成立六十年，异国他乡的我，和mjun总算有个借口可以喝酒去了。
3个扎啤把我弄点有些微醺。
弄了些毛豆，生鱼片之类，还是比较enjoy的。
很久没这样醉了，想当初，独自在倭国时，
百无聊赖之际，也曾独自斟酌些wisky。
事到如今，都已经一去不返了。
偶尔的偶尔，还是挺缅怀那段日子的。

回到酒店写字，已经是11点左右的事情。
先到qq群里炮了一会，只因为疏忽手急打了些日文，
被群里的傻逼骂的狗血淋头。
两个被洗脑得彻底的八零后小逼，口口声声爱国，
艹尼玛，爱国可不是这样爱的。
八零后尚有如此脑残，说句反动的话，中国真正地腾飞，难。
末了，依惯例，贴图。最近清溪的摄影device出了点问题，先凑合贴点罢。
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酒店外观

酒店内景

酒店内景2

早餐

房间内部

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感谢您阅读这篇博客。祝各位身体健康，节日快乐。

其实这篇博客有点姗姗来迟，都已经秋了一个多礼拜了。
无奈这些天大部分的时间都被看书和看贴占去，身心搞的很疲惫。
预约了明天下午去参加Teradata认证考试的第一科:Teradata Basics V2R5。
共计六门科目，近半年了才终于开始第一弹，委实有些过分了。
自以为是地在推特上承诺考下来后要在博客上写教程连载，所以不得不谨慎些对待才好。

不喜欢大连的秋天来得这样早。
虽然还在九月份，可就这样的傍晚四五点钟，沿街对面望去的夕阳斜照，已经很有萧瑟的意味。
偶尔再掺来几句小摊主拉长的吆喝，心底难免生出些『昨日之日不可留』的失落。
这里的周遭并没有槐树，所以也没有落蕊，
那份“踩在泥土上，听脚下簌簌作响”的微妙感觉我无从体验，
以前看郁达夫的散文，被这场景震撼得厉害，只觉得雅致到无以伦比。

只是在今天的都市里这样的感觉已经太难寻。
聒噪的世界里还有人会去听“西山的虫唱，潭柘寺的钟声”吗？
满眼遍是灯红酒绿，还有人会去品味“钓鱼台的柳影，玉泉的夜月”吗？
或许，这本来就早已不再是一个可以抒情的年代。
今天还愿意去寻找这份感觉的人也已变得太少。
然而清溪有时候还是禁不住幻想：
远山含黛，竹屋纸窗，紫砂香茗，
但闻屋外，枫叶荻花，心随风动。。。
呒，却道天凉好个秋！

另：《建国大业》宣传攻势已经启动，最近总在18路上看见片花，
尽管这种主旋律大片注定是没情节没悬念，不过仍有少少期待。

不觉中就又到了风轻云淡的季节。
去年今日，何处？
好像，还在大森加班呢吧？谁晓得，都已作了陈年旧事。
只是叹息时间的快。
从元旦到现在，竟然已过有八个月。。。
起先一至三月蜗于家中偶尔还略嫌日子缓慢，
而其后半年，每日里班车来回，一晃已然半年，
浮生若梦，突然倒是很能理解夫子为何川上感叹『逝者如斯夫』了。。。

其实莫说八个月，就是八年，不也是弹指一挥么？
往后中秋，国庆，接踵而来，这一年也就そろそろ終わり。。。
今年或许算是调整的一年吧。
清溪只想好好享受享受。
此刻，没有项目，没有计划，也不想去读那些关于Jacket的鸟书。
写写昨天的宜家之行罢。

说来惭愧，清溪最早听说宜家，是好几年前从一个叫做安妮宝贝的网络写手的作品里知道的。
她在小说中总喜欢提到『星巴克』，『宜家』等等“小资”物件。
譬如，女主角往往大都喜欢没事到那个星什么克的店里喝点cafe，听些爱尔兰音乐，
再么就是有空去宜家看看家具。。。

结果因为安妮小说的畅销，好像在中国掀起一股潮流：
似乎，不碰这些品牌就不是时尚人士，
不知道这些品牌就是落伍。。。
当然，这都是2002年左右的事了。

渐渐到了后来，我们知道了在国外starbucks其实是再普通不过的牌子。。。
而所谓的宜家，亦不是什么格外高档次的东西。。。
很多人知道了这些回事之后，觉得情感上受欺骗了，便开始在网络上嘲讽，
清溪认为这又何必。
别的不说，毕竟，相当一部分像清溪这样生活在乡下的人来说，
第一次接受这两个品牌，还是在安妮的小说里受启蒙的。
该受批判的，不是作家，也不该是这些洋品牌，
偏偏应该是那些没事到什么星什么克里喝苦咖啡装逼，
一边开个笔记本聊QQ，俨然一副“business man”的派头，
再要么就是花上几十上百块钱，去吃那什么不着调的haagendazs的脑残吧？

扯远了，扯远了。
再说宜家。第一感觉就是，这中文名字起的真是相当的好。
我相信它肯定是化用了诗经《桃夭》里的“之子于归,宜其室家”。
一来谐了本名IKEA的音，二来还与其家居用品行业背景符合得相当贴恰。

宜家的产品胜在设计上。看这款铁艺圆玻璃茶几，现代感挺强的吧？

还有这个小钟，标价29，其实外面10块8块就能拿下的东西，
因为宜家的品牌效应，升值了不少。

再看这张鞋架的照片，巧妙的搭配以及展区的柔和灯光，增添不少温馨感。
宜家的广告语做的很贴切『家，世界上最重要的地方。』
估计很多女顾客一冲动就下单了，呵呵。

灯饰，简约之美。这种灯，标价99，清溪对夫人说，花30买齐材料，我自己也能做一个出来。

床，贵啊，报价4995，只是框架的价格。

布艺沙发。

厨房的设计。

储物柜。

为小朋友准备的：

另外，宜家的三楼，是有配套餐厅的，据说味道不错。
（苦笑：不过我看网络上的博客怎么似乎都格外强调饮料免费续杯。。。
那种饮料喝多了对身体本来就不好。大概是中国人喜欢贪小便宜之缘故罢）
在靠近门口处，有让小朋友休息的地方，
清溪去那会小朋友们正在看电视里的《ドラえもん》也就是机器猫了。。

逛完宜家出来，回眸一拍，广场上全是小车，看到没有，品牌的力量。

出了宜家，清溪和夫人奔着附近的香炉礁家具市场去了。
其实按道理应该后逛宜家才好，
否则从现代感十足的宜家再进入到陈旧灰暗的香炉礁家具市场真的让人心里落差很大。。。
市场里的家具好像不让拍照。。。
大概是怕抄袭设计？？
但是，也太无脑了，如今的时代，要抄你一个设计，就靠禁止拍照拦得住么？

逛了一层逛二层。
基本上，一楼档次低点，二楼贵一截。当然品质二楼应该会高一些？
四人吃饭的小桌子，报价基本在800-1200。（二楼有个老板说那玩意本钱就是700块左右）
床的话，一米八的，平均1800左右吧。当然，2k+的也有。。。
一是看床头的工艺，再则看床体的板材：合成的，实木的。
但是可以肯定，想买到纯正实木的太难，
现在的工艺做的非常成熟，合成的板，周围一封边，
店家就向外行吹嘘是实木的了，
二楼那个老板推荐说，要找那种敢于拆开组装的厂家（比如她家。。。），
因为一拆开，就必须有螺丝螺钉什么的，客户就可以看清楚板材的内部纹质，
板材的周围四边可以用封边技术弄得以假乱真，但中间的镂空部分就不太可能蒙混过关了。
好像很有道理的样子？

再说橱柜，
平均大概要2k以上。
同样也是很多讲究，廉价的货色大多是内部使用拼接边角料，然后在外皮贴上实木贴面，
如此这般，外行看起来也不觉得同纯正的实木橱柜有何区别。。。
但是据说好像拉开柜门的手感不同，实木的肯定会略有沉重感。。。
（虽然老板让清溪体验，清溪却没怎么感觉出来。。。）
再者，老板还推荐一方法就是看门面的纹路，
其理论依据就是，如果门板是整体实木的话，
那么，门正反两面的同一位置，纹理应该是一致的。
好像也是很有道理的样子。。。
也不知到底是不是被忽悠，这些体会反正读者且当个参考吧。

逛了一个下午。
清溪打个比喻，宜家和香炉礁家具市场，一个像是富人区，一个像是贫民窟。
据说二月份宜家大连开业那天，总计流量来了三万人次。。。
三万人是什么概念？
按照这个文章的解答来看，
一列火车

10硬座×108+4硬卧×60+1软卧×40 = 1180人

加上超载，就是2000人罢，3万人一除就是15列火车。。
多么可怕的覆盖效果。

宜家的东西，我没用过，不知道质量几何，
不过依托着其后的品牌与口碑，即使不是超级耐用，应该也不至于差到哪里去。
但是在传统的家具市场，就有被忽悠的危险。（如我前面说的实木等等）

宜家的设计，大多比较现代新潮，结合样板间的布置来看，对于未来主流的小户型尤为合适，
虽然目前国内价格会比传统的家具市场高出一块，
但是因为其品牌效应之故，
大部分小年轻（譬如自诩小资之流）还是趋之若鹜（买多买少而已了），
这对于国产家具行业，不是什么好消息，因为今天的小年轻，将是未来几十年的消费主力，
洋品牌如此深得人心，长久以往，本土传统家具企业危矣。

在这样一个贩卖服务的年代，
试想想，秋高气爽的日子里，
你衣着光鲜地开着小车出来，找个宽敞的停车位（免费，但是香炉礁家具市场停车收费），车门一关，
乘着电梯上楼，逛逛干净明亮的样板间，
柔和的光线，时尚的设计，即便不买也是种视觉的享受，
有什么不懂，stuff细细跟你讲，
若心情好，下个单子，最后统一到楼下提货，亦或者，宜家为你送货上门（市内），
质量大概不用担忧，价格公开，还省却了讨价还价。
逛累了，楼上有餐厅，楼下有热狗，
似乎，买家具变成了和逛超市一样的简单，轻松。。。
而你所需要做的，只有一个：Pay。

回头来看，在新中国日渐西化的今天，为了迎合其小资的读者群，
当年安妮在小说里频频使用宜家作为背景，实在是一种必然。
不在小说里写『宜家』，难道写女主角去“香炉礁家具市场二楼”看家具？！

不过，宜家说它要的是薄利多销，想把自己打造成大众品牌，在中国它还远远没有做到，难。
清溪曾经在小老板的上野米线店里看到餐馆用的玻璃杯下面全刻着『IKEA』字样，
我想，这大概说明宜家在日本早已是稀松平常的品牌了吧？
什么时候，中国的快餐店里能见到宜家的杯子，那么宜家在中国的目标该是真的达成了。

对于大部分的wp模板而言，wordpress的主页导航条布局基本是如下这般：
HOME | 关于 | 我的页面1 | 我的页面2 | …
就比如清溪之前使用的这款模板:G7v2
架起来以后视觉上大抵是下面这样的image：

每次发表的新鲜日志默认都会在HOME页面上被呈现。
而页面主要是一些特定的专题，一般来说时间性不强，基本就挂在那里不太更新的。

譬如为了介绍关于这个博客的来由，介绍作者等等，就可以建立一个『关于』的页面。
又譬如像这个家伙，开了一个页面介绍自己的驴游史。
这样的页面，一般只接受一篇文章。而且被放在导航条的位置，非常醒目，结构清晰良好。
所以，一般情况下，这种布局风格用起来很舒服。

但是，在有一天清溪开始打算尝试写技术文章的时候，发现问题来了。
清溪的夫人经常阅读这个博客，并且她对技术类文章基本不感兴趣。
所以，如果按照默认设定，一篇名叫『Linux下的pipe实现原理』的文章会赫然出现在首页，
我想，从用户体验的角度来讲，一定显得非常糟糕。
假设用户是位unix从业人士，他大概会把这个文章细细读完并且放入favorite folder。
但对于广大的非技术人员来说，这就只是篇枯燥的垃圾文章，毫无意义。

注：如果用户使用rss阅读器来接受数据而不是直接访问博客主页的方式，本文讨论的手段就不太适用了，不过，根据的google analytics分析，清溪博客的访问来源，大部分是靠直接访问网址来的。

于是，清溪想到了如下两个解决方案：

①：
■技术系category下的文章，一律不让它显示在HOME。
■把技术系类别的文章放在『技术』页面下。

②：
■利用某些主题模板可以使用『将分类列表作为菜单 』的功能，取消“页面”的显示。这样，导航条列出的内容就都是按类别显示了，同样条理清晰。
■然后，再想方法解决『wordpress首页不显示某些分类的文章』即可。

先说第一种方法吧。
>>第一步，对于技术系category下的文章，一律不让它显示在HOME。
首先想到，是否有这种plugin可以把某些分类的文章从首页中剔除。
于是，上谷歌百度一下：
OK,似乎真有这种插件。advanced category excluder
um，不过，插件总是包含了太多的不必要的东西，能否自己修改源代码呢？
修改代码可不是闹着玩的，必须要有充分的把握。
先偷懒，找找网上有没有现成的可靠答案。
哦，居然搜索到很多相关的代码，
比如这里，又比如这里，『这里还有很多。。。』（模仿王小丫那个塑料袋公益广告的台词）
不过尝试了一下，有的报错，有的没说明往哪里添加。。。（也许大部分都是瞎转载，自己都没试过）
um，这大概就是中国互联网混乱的表现之一吧：胡乱转载到最后想找点正经的东西都找不到。
另外很多技术博客者有这样的通病：草率，不求甚解，随便摘段代码来能运行就好，丝毫不顾虑其后的种种，隐患，性能，扩展。

well，还是去官方站自己找答案吧。（无奈叹息）
wordpress.org是wp的官方出品机构，官站下有个叫做『Codex』的频道是专门讨论wp安装开发的。
仔细浏览一下目录，基本可以定位这篇文章里会有答案。
在循环读取post的时候加入category的判断即可，以下是wp2.8清溪当前使用的主题模板文件夹内的index.php循环片段：

<?php if (have_posts()) : while (have_posts()) :  the_post(); ?>
<?php update_post_caches($posts); ?>

大概，在while下加入这个处理函数就差不多了，

<?php if (is_category(n1) or is_category(n2))  {...} ?>

不过，看到官网the_loop这篇文章的提示说：

However, if you want to use the same template file, you can avoid this by using the is_home() tag:

看样子，别的地方有可能也会调用这个index.php，为了只影响首页的显示，还是加上is_home()为好。。。

也就是说，最后的代码类似下面这样，

...
<?php if (have_posts()) : while (have_posts()) :  the_post(); ?>
<?php if((is_home()) && (in_category('20') || in_category('21') ||
 in_category('23') || in_category('24'))) continue; 
 update_post_caches($posts); ?>
...

这里20,21,23,24是清溪定义的4个category值。
OK,修改后上传ftp至相应位置替换原来的index.php，测试结果是成功的。

末了，用谷歌搜索了一下给出『http://codex.wordpress.org/The_Loop』链接的中文文章，太少了！

>>第二步，把技术系类别的文章放在『技术』页面下。
喏，既然要在『页面』这个概念下编程，首先了解一下『页面』是啥吧：官方资料。
页面必须依赖一个template，那么咱们还得造一个模板出来。
并且，好像wp的设计者设计page本来也不是用来显示post的。。。
如果实在渴望这么做，文章这一段提供了一个方法，
于是，按照它的流程，建立一个template，把其中category的id改成自己的，try it。
以category值20为例。
注释这一段：

if (is_page('21') ) {
$cat = array(20);
} elseif ( is_page('16') ) {
$cat = array(32);
} elseif ( is_page('28') ) {
$cat = array(17);
} else {
$cat = '';
}

然后添加这一句：

$cat = array(20);

存之，命名为page_view20.php上传，然后在后台为技术page指定模板page_view20，看看。
结果：文章被检索排列出来了。不过也许是模板写的比较随意（毕竟只是一个sample），存在着布局混乱的瑕疵。（当然，参考着index.php的写法，一定能够很好解决。）
由于官方不推荐用page来表达post，清溪也对于这个工作兴趣不大，决定放弃。

那么进入第二种方法吧。
结果第一种方法的洗礼，对于wp的显示技术流程有了基本的认识，
不过，遗憾的是，第二种方法，似乎不用编程就可以达到。
首先，在后台设置『将分类列表作为菜单 』，这样，各个分类就在导航条排开了。
然后，用前面提到的advanced category excluder插件在后台设定指定的分类不出现在首页上。
当然，也可以不使用插件，按第一种方法讲的去改index.php。
如果对代码有畏惧心理，就用plugin好了。
==================教程和废话的分割线====================
写了这么多。。。。
最后发现其实实现的好像是很简单的东西（尤其对于第二种方法）。。。
不过，结果虽然简单，探索却是颇为辛苦。
世间的事，哪一件不是这样呢？